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    春節(jié)過后，國網唐縣供電公司召開營銷、運維、發(fā)建、調控、安監(jiān)等相關部門人員參加的新一年線損目標管理分析會，亮實招，出重拳，明確責任，制訂措施，進一步強化線損目標管理措施落實，確保完成新一年各項線損指標。
    該公司高度重視營銷管理，通過強化城鄉(xiāng)電網高損線路、異常線損臺區(qū)整頓，大力開展用電檢查等措施，堵漏增收取得較好的效果。一是強化領導、健全網絡。該公司成立由總經理為組長，分管領導為副組長，各有關部門負責人為成員的線損工作目標管理工作領導組。下設電網管理降損與技術降損兩個工作組，形成了公司領導親自抓，分管領導具體抓，一線人員主動抓，公司各部門人員積極配合、齊抓共管新局面。二是加強供電檢查力度，堵塞管理漏洞。營銷管理人員經常深入一線了解情況，開展現(xiàn)場調查、線損分析，起到了較好的降損效果。尤其對高損臺區(qū)，營銷部組織相關人員及民和業(yè)務部人員對高損臺區(qū)進行了用電檢查工作，營造了良好的供電環(huán)境，遏制偷竊電發(fā)生。三是全面規(guī)范計量管理，有效降低線損率。該公司結合用電檢查工作，開展計量裝置現(xiàn)場巡檢工作，提高計量裝置的運行準確率，對專線及專變用戶（含電站）進行現(xiàn)場誤差測試。通過對專變高低壓計量的實時比對，及時發(fā)現(xiàn)高、低壓有功電能表誤差等問題，努力降低損失率。四是實施降損增效，優(yōu)化電網結構。加速推進配網專項改造。結合新農村建設和城區(qū)配網改造，重點落實損耗比較大，而投入效益又相當明顯的配網、臺區(qū)和接戶線項目的實施。
    同時，該公司抓好自用電管理，杜絕能源浪費。新一年該公司將對自用辦公場所、營業(yè)大廳、宿舍、各供電所等用電均進行計量考核，同時公司制訂措施，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，進一步降低企業(yè)運營成本。
    信息來源：中國電力新聞網 信息整理：x-pel.cn