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“王班，10千伏185郭農(nóng)線潼口支線移位配網(wǎng)項目對用戶發(fā)生的政處費用存檔資料現(xiàn)場圖片不夠清晰，建議再去現(xiàn)場核實重拍。”近日，寶應(yīng)縣供電公司夏集供電所紀(jì)檢委員對一筆政處費用提出監(jiān)督建議，該建議很快得到采納并進(jìn)行了完善整改。今年來，寶應(yīng)縣供電公司紀(jì)委將日常監(jiān)督、專項監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，監(jiān)督的觸角延伸至“神經(jīng)末梢”，不斷織牢監(jiān)督“一張網(wǎng)”。
期間，寶應(yīng)縣供電公司讓各供電所紀(jì)檢委員成為及時掌握了解黨風(fēng)廉政風(fēng)險的“情報收集員”、常態(tài)化學(xué)習(xí)教育的“教育指導(dǎo)員”，全過程參與監(jiān)督所內(nèi)各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，將苗頭性、傾向性問題及時處理，當(dāng)好基層供電所風(fēng)險防控的“守門員”，創(chuàng)造干事干凈、業(yè)務(wù)合規(guī)的良好從業(yè)氛圍。
同時，聚焦紅線，重點圍繞政策處理費用的核定發(fā)放、食堂經(jīng)費的管理、營銷服務(wù)的“三指定”等開展監(jiān)督，采取實地檢查、主動約談、流程跟蹤等形式，形成主動發(fā)現(xiàn)問題、有效督促整改問題的良好機(jī)制，倒逼供電所業(yè)務(wù)人員規(guī)范管理。
此外，寶應(yīng)縣供電公司還綜合運(yùn)用“數(shù)字化+網(wǎng)格化”監(jiān)督方式，完善監(jiān)督機(jī)制，對供電所協(xié)同監(jiān)督重點列出監(jiān)督清單，建立臺帳，實現(xiàn)清單式監(jiān)督，發(fā)揮區(qū)域經(jīng)理網(wǎng)格員、村組網(wǎng)格駐點服務(wù)站作用，讓協(xié)同監(jiān)督理念深入人心，把監(jiān)督的觸角延伸至“神經(jīng)末梢”，使協(xié)同監(jiān)督行規(guī)執(zhí)紀(jì)輻射得到放大，實現(xiàn)供電所內(nèi)外監(jiān)督聯(lián)動。
相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，接下來，寶應(yīng)縣供電公司紀(jì)委將認(rèn)真貫徹上級部門的決策部署，重點圍繞責(zé)任、措施、問責(zé)“三個落實”，加大專業(yè)監(jiān)督力度。
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